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学院（深圳）关于开展2018年度本科教学质量工程类项目申报推荐工作的通知

发布人：网站管理员发布日期：2018-06-18

各位老师：

根据《“十三五”广东省普通本科高校教学质量与教学改革工作建设实施方案》（粤教高函〔2016〕128号）及《教务部关于开展2018年度本科教学质量工程类项目申报推荐工作的通知》，为继续深化我校高等教育教学改革，积极培育优秀教学成果，提升人才培养质量，学院将组织开展2018年校级教学质量与教学改革建设项目推荐工作，现将有关事项通知如下。

一、立项原则

根据国家级、省级教学质量与教学改革工程项目管理的

相关精神，结合我院实际，确定以下立项原则：

（一）问题导向、突出重点。

坚持从深入研究分析教学改革实际问题出发，有针对性地开展研究和实践，重点解决学校、院（系）人才培养中存在的突出问题。项目应突出当前高等教育教学改革热点、重点和难点，特别是围绕加强专业评估与认证、本科卓越人才培养、深化创新创业教育改革、深化校企合作产教融合等方面，在人才培养模式、专业建设、课程建设、教学质量保障体系建设、师资队伍建设和课堂教学创新等环节进行新探索、新努力。

（二）坚持原创、适度前瞻。

充分总结已有成果，大胆突破创新，避免低水平重复建设。积极探索高等教育改革规律和发展趋势，进行适度超前研究和实践，引领教学改革的发展。

（三）应用驱动、共建共享。

将成果的实践应用作为项目建设的内在驱动，推动项目建设成果反哺教学改革，促进优质教学资源共建共享，扩大成果受益面。

（四）注重实效

注重项目不同阶段的建设成果在实践中的应用性和示范性，将项目成果应用情况作为立项支持的必要条件。

二、项目类型及立项数目

2018年度我院拟立项的项目类型包括课程建设类、“一院一课”建设项目1项、教材建设项目1项、教学团队建设项目1项、人才培养模式创新实验区建设项目1项、本科教学改革研究项目若干项。

可立项的子项目类型包括：各类别建设重点详见《2018年本科教学质量工程类项目申报指南》（见附件1）。

（一）“一院一课”建设项目。该项目采用培育、自评自建、专家评估、学校认定的方式，旨在树立核心通识课程标杆（核心通识课程建设指导标准见附件7），推进核心通识课程管理模式、教学内容与教学方式改革，落实课程开设单位建设和管理核心通识课程的主体责任，引导通识课程的内涵建设，有效提升核心通识课的课程质量。“一院一课” 的建设经费为5万元/年，建设周期不超过3年。

（二）教材建设项目。旨在推进我校教材建设，确保高质量教材进课堂，及时更新教学内容，提高人才培养质量，使教材建设能体现我校相关学科专业领域较高的教学水平。教材建设项目建议资助5万元，建设周期建议为1-2年。（见附件2）

（三）教学团队建设项目。旨在通过教学团队建设，推动我校教师教学研究、教学水平的提升。团队带头人应为本学科专业领域的专家，具有教授职称，具有较强的指导青年教师的能力，且近五年主持省部级以上教学、科研项目较多。团队带头人应有较强的团队建设意愿和较高的学术水平，并长期致力于团队建设，熟悉本学科、专业的教学改革工作，为本学科发展做出过突出贡献。团队应具有良好的梯队结构，老、中、青结合，可持续发展趋势好；团队学缘结构、职称结构、知识结构合理，规模适度；团队成员整体素质高，具有博士及以上学位教师的比例高，具有良好合作精神。建设周期建议为3年，2018年该项目建议资助5万元。（见附件3）

（四）人才培养模式创新实验区建设项目。重点支持面向学科专业大平台进行跨专业建设，创新教学理念、明确培养目标，构建独特和完整的人才培养模式，突破旧有框架，在课程体系、教学内容、实践环节、教学运行和管理机制、教学组织形式等方面进行综合配套改革，为各领域的拔尖创新人才培养提供条件。建设周期建议为3年，2018年该项目建议资助10万元。（见附件4）

（五）本科教学改革研究项目。教学改革项目将与国家、省级教学成果奖的申报衔接，重点支持一线中青年教师围绕教学实践开展研究，注重研究成果的实践检验和运用。建议每项资助2万元，项目建设周期建议1-2年。（见附件5）

三、项目规划和经费管理

（一）过程管理

各项目须严格遵守国家、省级、校级本科教学质量与教学改革工程项目相关管理规定，按要求如期完成开题程序、中期检查、验收结题等。

（二）项目管理及立项方式

学校确定本科教学质量工程类项目建设总体规划和方案，组织对项目的整体成效进行检查、验收和评价，管理项目总经费预算和决算，推广项目建设成果。

（三）项目年度考核及结题验收

各项目负责人确定项目建设任务以及考核目标，形成项目建设任务书。学院根据建设任务书对各类子项目进行年度考核或结题验收，并向学校提交年度执行报告。

（四）经费管理方式

按照统一规划、单独核算、专款专用的原则，实行项目负责人负责制。负责人对经费管理及使用的职责是：

1.统筹安排建设经费，并按照有关财务制度及规定，科学合理使用建设资金，确保资金使用效益；

2.按财务规定审批项目经费，项目开支报销程序实施项目负责人签字负责制度，并对经费使用的合规性、合理性、真实性和相关性负责任；

3.接受上级和学校相关部门的监督检查。

4.根据教育部、财政部和我校有关教学质量与教学改革建设的经费管理精神，对2018年立项建设的本科教学质量工程类项目获得的专项经费，须在当年执行完毕。经费支出范围含设备费、材料费、办公用品费、测试化验加工费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费等与本科教学改革相关的费用。不得开支的范围有：工资性收入的人员工资、奖金、津补贴和福利支出、土建、购置大型仪器设备、提取项目管理费、偿还学校债务及支付罚款、捐赠、赞助、投资等，经费使用范围详见《中山大学本科其他教学专项经费暂行管理办法》（见附件6）。